核心词：
NH-VV 耐火 电力 电缆 1、可持续发展的概念越来越受到人们的重视 随着经济的不断发展,可持续发展的概念越来越受到人们的重视,可持续发展的关键之一是节能降耗。
2、应注意减少线损 电力企业承担着为人们提供有效电能的重大责任,但在提供电能时,为了响应国家的可持续发展号召,应注重降低线路损耗,NH-VV耐火电力电缆以适应时代的不断发展。对此,本文特做此次研究,对电力企业供电线损管理提出一定的建议。而供电企业线损管理职责可分为三部分:技术上的降损、管理上的降损以及综合管理。
3、主要进行全面的降损管理；市场部主要负责减少损失；技术降损工作主要由运维部负责 其中线损管理的管理部门为供电企业的发展策划部门,主要进行综合降损管理工作;降损工作的进行主要由营销部门负责;技术降损工作主要归运维检修部门。主要分为五大管理模式:目标、损耗、分层、绩效以及对标。根据省公司要求的线损率指标标准,通过详细分析、有效的测算报送回公司线损有关管理部门进行审核,并有序的科学的将线损指标划分至各个供电分公司。
4、应及时对降损指标进行进一步分解 各个供电分公司在收到降损指标后,及时把降损指标进行进一步分解并落实到分公司内各个班组。
5、各供电分公司将具体的降损指标下发到各供电站 根据总供电公司下分的降损指标,各个供电分公司把具体降损指标分配到各个供电所,从而逐步形成和完善降损工作层层传递的模式,最终确保降损工作能具体落实到实处。主要从技术上的降损、综合管理、管理上的降损三方面对损耗工作进行加强管理,使线损管理不断得到强化,从而降低电网损耗,最终达到节能增效的目标。供电企业应加强和完善企业内部线损拓展对标考核机制,并在各个供电分公司展开对标考评工作,根据季度、月份工作结果等进行考评,并不断完善管理手段,使各个供电公司的对应工作在该机制下落到实处,最终实现企业效益的最优化。在对各个供电分公司实施对标考评机制下,以季度或年度进行绩效考核工作,从而逐步形成和完善降损管理的激励机制,促使每一个分公司加强对对应工作的重视。根据省公司的降损指标,把降损目标进行科学合理的细化并分配至各个供电分公司,以及各个供电分公司的具体部门和相关单位,使降损任务得到细致的划分,并落实好责任的划分,并加大考评力度,实施一定的奖励措施,NH-VV耐火电力电缆促使管理工作不断的得到完善,最终达到完成年度线损考核目标。供电企业应根据主公司线损对标内容,逐步完善公司内部拓展对标内容,并积极在供电分公司间进行线损拓展考核工作,并进行以年度、季度、月等时间段进行考核,促使各个供电分公司以及相关部门更积极的面对相应降损工作,提升降损争先意识。
6、供电企业应积极申请降损改造资金 供电企业应积极申请降损改造资金,NH-VV耐火电力电缆消灭高损线路以及高损台区,并对改造项目的工作进行跟踪分析,并对改造前以及改造后的数据进行对比分析,为降损工作提供一定的理论依据。根据省公司的基本要求,
矿用控制电缆坚持实施理论计算工作,还应不断加强应用理论计算结果,在对线损理论计算经验进行总结的基础上,理清理论和实际的台区或线路的差异,抓准问题,详细的科学的制定降损措施。供电企业公司可积极开展线损专题会议,或者各个供电分公司之间的交流和学习平台,对工作中的问题进行分析和讨论,拓展管理思维。供电企业公司还应积极开展有关线损知识的培训,提升管理人员的综合素质以及管理能力,使线损管理工作得到不断的提升,不断的适应时代的发展需要。根据农网改造工程,适时更换过时的或高耗能的变压器,改造0.4千伏线路、10千伏线路以及低压台区。并在改造后的做好跟踪分析工作,对降损效果进行总结分析,为更好的展开农网降损提供一定的依据。供电企业应在一定根据下调整好配电网供电负荷,促使变压器运行具有一定的经济效益。
7、变压器可按季节正常投入运行或停机 并可在季节性符合变压器予以适当的投运或者停运。供电企业可根据省公司台区线损管理平台为基准,实现技术手段对台区异常分析的功能,从而达到台区界面、考核表现、客户档案等的规范化管理。台区管理办法在修订时应予以完善,并按月对整个供电局企业低压台区实施承包考核机制,并对系统数据以及发行数据等进行比较分析,找准负损台区以及高损台区成因,并提出相关解决方案,促使台区承包管理达到其应有的效能。
8、供电企业应增加智能电表的使用 供电企业应加大智能表的使用,防止线损率波动异常。
促使新型的电表管理成型,并按规定实施例日或周期抄表,并利用营销稽查系统,NH-VV耐火电力电缆对实施情况予以考核,保证抄表的及时性等。降损管理是供电企业一项长期的且具有重大战略意义的以可持发展为基本目标的任务,相信在未来,降损管理的不断完善,一定会促使供电企业长足稳步的发展。
如果您对“NH-VV耐火电力电缆”感兴趣，欢迎您联系我们
首页
微信